ValueSource Partners Oy

Yritysvalmennus jatkuvana palveluna (Training as a Service)

Asiakas: ValueSource Partners Oy

Toteutusajankohta: 2018-jatkuu

#valmennus, #osallistaminen, #strategialähtöinenosaaminen, #trainingasaservice

Kuvaus projektista

ValueSource tarjoaa ensimmäisenä Suomessa hankinnat palveluna (PaaS, Procurement as a Service). Kyse on palvelukokonaisuudesta, joka käsittää sekä hankinnan ammattilaiset, prosessit että työkalut. Yritys on kasvanut 10 vuotisen olemassaolonsa aikana ja kehittää koko ajan palvelutarjontaansa myös kansainvälisesti. ValueSource Partners on loistavasti sisäistänyt henkilöstön osaamisen merkityksen ja päättänyt panostaa merkittävästi henkilöstön kehittämiseen osallistamalla heidät yrityksen strategiseen kehittämiseen.

Vaikuttavuus

Great Minds on toteuttanut yhteistyötä ValueSource Partners Oy:n kanssa vuodesta 2018 alkaen yritysvalmennuksen muodossa, jossa valmennus on integroitu osaksi asiakkaan henkilöstön jatkuvaa kehittämistä. Alkuvaiheessa kyse oli yksittäisistä kehityspäivistä, joissa Huippujengin jäsenet kokoontuivat yhteisiin valmennuksiin, koska arjessa he työskentelevät eri asiakkaiden tiloissa eikä tiimi kohtaa toisiaan säännöllisesti.

Valmennuksen luonne on muuttunut yksittäisistä tilaisuuksista jatkuvaksi Training as a Service -palveluksi. Tämä tarkoittaa tiiviimpää, strategialähtöisempää ja jatkuvasti kehittyvää yhteistyötä, jossa Great Minds ei ainoastaan fasilitoi kehityspäiviä, vaan myös sparraa yrityksen johtoa ketterän kehittämisen hengessä ja yhdistää valmennuksen osaksi ValueSourcen strategista kehitystä.

"Olemme saaneet uusia ajatuksia ja ryhtiä yrityksemme kehityskaareen. Henkilöstö on aina ollut tärkein voimavaramme ja koko homma pohjautuu rautaiseen ammattitaitoon - Great Minds yhteistyöllä olemme nousseet uudelle tasolle ja hankinnan Huippujengistä on tullut meille todella merkittävä kilpailuetu markkinoilla"

Suvi Pekkinen
ValueSource Partners, Head of HR, Administration and Development

Mitä tehtiin?

Yhteistyön alkuvaiheessa Great Minds suunnitteli ja toteutti ValueSourcen henkilöstölle kehityspäiviä, jotka järjestettiin 2–4 kertaa vuodessa. Näissä tilaisuuksissa henkilöstön fokus oli tiimin vahvistaminen, verkostoituminen ja strategisten ajatusten jakaminen yhdessä. Tavoitteena oli luoda luottamuksellinen ilmapiiri, jossa ideointia ja osaamisen jakamista tuetaan myös arjen asiakastoimeksiannoissa.

Sittemmin kehityspäivät on nivottu osaksi pidempää ja jatkuvampaa valmennuspalvelua, jossa Great Minds toimii jatkuvana kumppanina. Muutos palvelun tarjoamistavassa on siirtynyt kertaluontoisista tapahtumista strategisesti ohjattuun kehityskaareen, jossa valmennus ja sparraus tuottavat suoraan lisäarvoa ValueSourcen toimintaan ja tukevat yrityksen tavoitteiden saavuttamista pitkäjänteisemmin.